在救亡圖存的鬥爭中，“五四”精神推動了社會變革；在民族復興的征途上，“五四”精神在一代代青年中繼承和發揚，歷久而彌新。

古雷石化青年，在公司黨委的正確領導下，在“五四精神”激勵指引下，投身公司安全生產、經營管理、投料試車、提質增效等各條戰線，創造了乙烯裝置開車等多個業內記錄，推動部分裝置技術經濟指標達到行業先進水平，用青春和汗水，澆灌着企業高質量發展之花。

戰|青年突擊隊：投料試車勇擔當

爲助力乙烯-醋酸乙烯樹脂（EVA）裝置投料試車，76名來自化工二部、電氣中心、儀表中心、化驗中心、商務部等團支部的團員青年組成多支青年突擊隊，協同安全、環保、工藝和設備專業技術人員，圍繞EVA裝置系統吹掃、氣密、氮氣置換、壓縮機試車等工作，擔當協作、靠前服務，做好保壓保供、電氣監控、儀表調試、精準化驗、物資採購等工作。

尤其是面對二次壓縮機試車挑戰，化工二部青年突擊隊員主動作爲，發揮重要作用。他們細心總結前幾次試車經驗，在中外技術專家的共同指導下，反覆調整各項參數，日夜駐紮現場，配合做好各項準備工作。在設備升壓過程中，反覆確認管線和設備密封情況，以“我的崗位我負責，我的工作請放心”的嚴謹作風，保障二次壓縮機安全試機，爲實現EVA儘快投料試車打下堅實基礎。

查|青年安全生產示範崗：爭當“本質安全型”員工

化工一部團支部創建“青年安全生產示範崗”，針對四套裝置的126項崗位作業活動，制定崗位危險事件清單，組織團員青年結合崗位工作，開展“查患排險”活動，引導員工熟練掌握安全風險防範和應急處置技能，爭做“想安全、會安全、能安全”的“本質安全型”員工。

示範崗創建成效顯著，迅速在分部掀起“人人爭當安全員”的熱潮，一季度發現隱患112條，累計整改112條，整改率達100%。

2023年3月9日，化工一部“青年安全生產示範崗”的外操袁文傑，在導淋排液檢查過程中，發現了丙烯管線帶水，立即聯繫化驗檢測確認，並向班長及工程師彙報，及時進行了處置，有效避免了因丙烯系統凍堵而造成系統停車。

練|青年文明號：抓好“三基”，打造一流人才隊伍

作爲公司“三基”工作手冊試點單位，化工三部把“三基”建設融入“青年文明號”創建工作，積極推行現場標準化管理，聚焦基礎工作，抓好青年員工基本功訓練，全面提升青年員工素質。

針對團隊青年缺乏實戰經驗等情況，支部組織技術骨幹，針對裝置發生的歷次生產波動，總結彙編40項應急事件案例，利用班中學習、副班培訓等契機，組織青年員工學習討論，提高員工應急處置能力，引導員工“摒棄低標準，不諒小差錯”。

此外，支部開展“一對一”結對帶徒活動，在技術骨乾的輔導下，20名青工完成“聚丙烯裝置乾燥器分佈板故障淺析”等課題研究，併成功將研究成果運用於實際工作中，有力幫助青工成長成才。

3年來，14名青年通過高級工及技師職稱評審。黃起培、何永成等先後斬獲公司2021年安全技能競賽和公司2022年技能競賽的團體及個人獎項。

創|“五小”創新：激發青年員工創新潛力

全廠UPS（不間斷電源裝置）的運行數據及報警信息僅能通過現場查詢，一旦發生異常情況很難被及時發現。解決這個問題，成爲95後電工汪佳橙、聶英亮和李嘉赫的共同心願。

公司“五小”創新活動啓動後，電氣團支部積極鼓勵青年員工開拓創新，着力解決影響系統運行安全穩定的瓶頸問題。於是他們大膽提出，建立全廠接地電阻及UPS數據遠程實時監測運維管理平臺的想法。

在電氣中心管理人員和技術骨幹們的悉心指導下，他們利用休息時間制定方案、協調廠家，解決通訊接口不一致等問題。通過一步步探索實踐，成功實現了實時監控平臺的開發，全面提升了系統維護管理的效率。

在榮獲公司2022年“五小”創新競賽一等獎後，他們表示：“每個人都要創造價值，每項工作都要有價值。創新是我們創造價值的一種方式。電氣專業知識很深奧，我們還需要不斷的學習和探索，才能爲企業創造更大價值。”

面對公司乙烯-醋酸乙烯樹脂（EVA）裝置投產、安全生產、提質增效等一系列新任務新挑戰，古雷石化青年將賡續“五四”精神，傳承以“苦幹實幹”“三老四嚴”爲核心的石油精神和石化傳統，精心操作、潛心優化，腳踏實地爲打造國際一流石化企業、譜寫公司高質量發展新篇章做出更大貢獻。

陳蔚虹 孫晨原 鄭睿虎 林藝昭 蔣  維 | 文 字

李旭鵬 黃起培 蔣  維 | 圖 片

蘇 哲 | 編 輯

鍾明鑫 | 審 核