公司工會成立於2019年8月15日，同步成立工會經費審查委員會和女職工委員會，完成工會社團法人註冊登記及工會專用賬戶的設立。按照“哪裏有羣衆、哪裏就有工會組織，怎麼有利於做好工作、就怎麼建組織”要求，根據黨支部、部門的設置調整情況和職工流動情況，及時設立、調整基層工會組織，形成完善的組織體系，實現有效覆蓋，爲建設“職工之家”築牢組織基礎。

一、堅持完善企業民主管理

堅持緊緊依靠職工羣衆辦企業的原則，把完善和落實職代會制度作爲依法維護職工羣衆利益工作的落腳點，推進公司民主管理、依法治企水平再提升。凡涉及職工切身利益的制度和事項都經過職代會、團組長聯席會協商、審議通過。同時，引導職工代表參與職代會建言獻策，不斷優化提案處理程序，做到閉環答覆率100%。

二、廣泛開展專題勞動競賽

2021年，在全公司範圍內開展以比安全、比質量、比進度、比降低消耗和賽思想、賽行動、賽技能、賽作風等“四比四賽”爲主要內容的“衝刺7•28，大幹100天，實現安全投料試車一次成功”勞動競賽活動。競賽強化效果評估，宣傳最美勞動者，爲投料試車做好服務工作，充分調動了參賽人員工作積極。各基層工會組織廣泛開展羣衆性勞動競賽，引領廣大員工技術比武、崗位建功。

三、精準落實關心關愛工作

廣泛開展“走基層 訪萬家”活動，做好困難職工走訪慰問和員工日常慰問工作。踐行“我爲羣衆辦實事”，爲減輕員工在遭遇重病以及重大困難時的經濟負擔，制定《職工幫扶救助管理辦法》；委託有資質的託管機構成立古雷石化子女暑託班，爲員工解決暑期子女照看困難的後顧之憂；配合公司購房工作小組，積極推動職工住宅小區建設。

四、不斷提升員工精神文化生活品質

積極組建文體協會，以協會爲平臺開展豐富的文體競賽活動，展現出員工良好的精神風貌。積極籌建公司職工活動中心，計劃建立羽毛球兼籃球場館1處、健身房1間、乒乓球室1間、閱覽室1間、舞蹈室1間、文娛活動室2間、EAP心理諮詢室1間，總坪數約1800平方米。