公司2024年綜合應急演練

12月16日下午14時，在乙烯裝置DR-209B乾燥器更換乾燥劑的作業現場，全副武裝的消防隊員身背救援繩，迅速爬上乾燥器外部豎梯，向着頂部作業平臺全速前行……不必緊張，這不是事故現場，而是公司正在舉行的2024年乙烯裝置人員中毒窒息綜合應急演練。這場延續以往無腳本、不預演、準實戰的應急演練，沒有宏大的火災救援場面，卻爲何真實感更強？讓我們一起到現場找尋答案！

01實情實景實訓   幹什麼就練什麼

歲末年終，安全形勢更加嚴峻。針對近期重點直接作業，特別是高風險作業，公司精心編制演練方案，並由公司領導根據工作實際，臨時抽取演練內容，確保演練場景真實、內容保密，具有較強的針對性與實用性。

此次選定的中毒窒息綜合應急演練，正是以12月18日即將進行的乙烯裝置乾燥器乾燥劑更換作業爲背景的，場景也設定爲風險極高的無氧作業。力求在真實的作業現場，模擬真實的作業狀況，還原最真實的實戰情形。以往公司主要針對日常工作中可能突發的泄漏、火災事故開展演練，針對風險更高的直接作業環節開展演練還是首次。

02瞄着風險點練  盯着薄弱點抓

演練圍繞事故引發、事故發展、應急響應、後期處置與現場恢復四個場景開展。從作業前的準備工作開始，實地模擬安全驗證、工藝處置、加裝盲板、拆除人孔、條件確認、進入乾燥器等操作，通過設定供風系統突然中斷，備用系統無法自啓造成一人室息暈倒的情景，檢驗報警、救援、啓動應急響應等各關鍵環節的應急處置能力，確保環環檢驗、層層到位。

根據“事故”特點，公司啓動二級應急響應，成立了以公司總裁、黨委書記趙天星爲總指揮，副總裁洪曉江爲現場指揮長的應急領導小組，指揮各應急小組開展處置。演練期間，各小組響應迅速、配合默契，有序開展應急處置，相關人員通過手指口述、掛牌等方式嚴格落實預案操作要求，高效、規範完成相關處置工作，有效控制“險情”。

03全面覆盤直面問題  總結剖析定向提升

演練結束後，在趙天星總裁的主持下，公司副總裁洪曉江及各應急小組組長、各部門分別對演練中的亮點和不足進行點評分析，演練觀察員彙報評估情況。根據會上提出的意見建議，安全健康環保部對典型問題進行梳理彙總，明確整改內容、措施、責任單位和計劃完成時間，確保整改措施落實到位、經驗成果及時固化。

洪曉江在點評中指出，無氧作業要重點防範“供風停、接管破、面罩脫、通訊斷”四類風險。強調作業前要加強工藝處置，嚴格落實盲板管理要求，確保流程規範無缺漏，有效防範風險。作業時要配強作業隊伍，確保規範作業、對外聯絡、應急逃生等技能人人過關，加強信息溝通，及時做好技術支持與指導。要完善異常報告機制，及時觀察並反饋作業狀態，落實超時偏差上報制度，逐級研判是否繼續作業。作業結束要落實回裝前的技術確認，工藝、技術人員及設備廠商共同參與研判，動態做好調整。應急救援時要優化急救方案，搶抓人員急救最佳時間，提高救援實效。

總結點評

趙天星充分肯定了演練成果，並作總結點評，強調要加強無氧作業過程管控，制定完善全流程確認表，細化落實各關鍵節點的條件確認。要加強工藝風險管控，規範做好工藝處置，明確內外操的操作流程，嚴肅操作紀律，嚴格落實“手指口述”，確保操作有指令、步步有確認、狀態有跟蹤。要加強作業風險管控，對無氧作業的全過程再分析、再確認，強化盲板裝卸風險識別和管控，嚴控作業現場人數，配齊監護人員，落實現場雜物清理及夜間照明等要求，保障安全的作業環境。要深入開展作業風險再排查以及防範措施再落實，針對作業期間面罩脫落等風險，開展針對性培訓，加強人員應急處置、急救等技能培訓，完善乾冰、氧氣袋等應急救援物資配備，提高突發應急事件的應對能力。要統籌做好應急處置的上下游銜接，針對上游裝置降低負荷可能對下游裝置造成的影響，及時做好優化調整，確保各裝置安穩運行。