第二批主題教育開展以來，各基層支部大興調查研究之風，堅持問題導向和系統思維，緊緊依靠廣大黨員羣衆破解難點堵點，把主題教育的成果轉化爲優化生產的成效。特此開設“以學促幹”專欄，刊發各支部好的經驗和做法，推動第二批主題教育走深走實。

生產運行部綜合黨支部創新開展黨建特色平臺建設

今年以來，公司黨委明確以8個方面的專業工作，着力建設黨建與生產經營融合互促特色平臺。生產運行部綜合支部肩負“優化操作、穩定運行”黨建特色平臺建設重任，聚焦化工一部等6個生產團隊如何對標行業一流，深入開展調查研究，從乙烯裝置降低能耗、乙烯-醋酸乙烯樹脂裝置平穩運行、聚丙烯和熱塑性彈性體裝置新牌號開發、苯乙烯及環氧乙烷/乙二醇裝置異常問題處理、熱電聯產裝置節能優化、公用工程部分操作優化等7個方面，制定特色黨建平臺建設工作目標和具體措施，並以月度爲單位開展督促檢查，每季度開展考覈評比，將考覈結果與“兩優一先”評選、先進個人及集體榮譽推薦等掛鉤，充分發揮好基層黨組織的政治優勢和組織優勢，推動各項專業工作追趕同行業先進水平。

動力分部優化提升“四個環境”

動力分部黨支部聚焦提升員工的工作、生活、學習、文化“四個環境”，以黨小組爲主體充分討論，形成問題清單115項，三次召開支委會進行專題研究落實。針對危廢處理崗位安全環保要求嚴、人員少、工作量持續增大等突出難題，制定改善措施66條。支部充分發揮黨員羣衆的智慧和力量，通過廢白土代替幹污泥、進行鐵桶類固廢配伍等一系列舉措，降低員工勞動強度，有效提升廢白土處置能力，鐵桶類固廢處置能力提升20%，有力提升了“四個環境”，主題教育成果惠及廣大員工羣衆。

項目管理與檢維修黨支部紮實推進維保業務管理提升

近期公司設備檢維修維保業務到期，爲進一步做好企業降本減費工作，項目管理與檢維修黨支部深入開展調查研究，在原有基礎上，優化新一輪維保業務招標方案，通過減少主輔維保單位數量，降低維保費用支出。針對新一輪維保合同執行、舊合同終止的關鍵節點，支部組織黨員骨幹成立多個工作小分隊，通過項目協調會及專題會、現場實地走訪、“一對一”幫扶等形式，幫助新維保單位有效解決銜接過程中重點、難點問題，確保檢維修維保業務在原有基礎上實現管理提升。

電氣黨支部開展全廠電氣設備抗晃電能力提升活動

電氣黨支部在第二批主題教育問題查擺中，緊緊圍繞“堅持把情況摸清、堅持把問題找準、堅持把對策提實”的要求，針對前期晃電增多造成的安全隱患，組織黨員骨幹開展全廠電氣設備抗晃電能力提升活動，力求實現降低系統晃電頻次、控制晃電事故強度、減少晃電影響範圍等目標。支部在自查的基礎上，通過全面分析、評估、討論後，針對不同設備制定了不同的解決方案。下一步，電氣支部在充分總結經驗的基礎上，繼續高質高效推進重要低壓電機和變頻器增加抗晃電模塊改造工作，保障電力穩定供應，以高質量黨建引領電氣安全運行。