兩岸攜手,築夢石化
深入貫徹黨代會精神 推動公司高質量發展

11月21日,公司召開第一次黨員代表大會,各級黨組織迅速組織傳達學習,抓好貫徹落實。公司編髮“學習貫徹黨代會精神”口袋書、小紅書,籌辦學習貫徹黨代會精神暨企業文化知識競賽,開設“學習貫徹黨代會精神”專欄,掀起學習貫徹黨代會精神熱潮。

 

12月2日,公司召開深入貫徹落實第一次黨代會精神專題會,公司黨委書記、總裁趙天星就貫徹落實黨代會精神提出具體的工作部署和要求。各級黨組織要把學習貫徹黨代會精神作爲當前和今後一個時期的重要政治任務,切實把思想和行動統一到黨代會決策部署上來,狠抓貫徹落實,確保黨代會部署的各項決策部署落地落實。

 

深入貫徹黨代會精神 推動公司高質量發展

公司黨委書記、總裁 趙天星

 

 

11月21日,公司召開第一次黨員代表大會,總結了五年來取得的成績,分析了公司實現高質量發展所面臨的新形勢、新任務、新要求,提出了今後五年的遠景目標、發展方略和重點工作任務。此次會議緊緊圍繞打造兩岸融合發展示範企業的戰略目標,科學謀劃了公司今後五年的發展,體現了公司全體黨員幹部的集體智慧,形成了指導公司高質量發展的綱領性文件。學習好貫徹好會議精神是當前和今後一個時期全體黨員幹部的一項重大政治任務。

 

一、深入學習領會《兩個報告》精神

第一,深刻領會和把握兩岸融合發展這一主題。習近平總書記、黨中央、國務院對兩岸融合發展提出了具體要求。作爲陸臺最大的石化合作企業,我們理所當然要挑起打造兩岸融合發展示範企業的重任。《兩個報告》對此做出了全面部署,要求我們深刻領會黨中央這一決策部署的精神實質和政治內涵,把打造兩岸融合發展示範企業作爲公司最大的政治和黨員領導幹部提高“政治三力”最重要的體現,做到知責於心、擔責於身、履責於行。要打造兩岸融合發展示範企業,就必須實施“對標一流”提升行動,先趕超國內一流企業,再打造國際一流企業,用先進的技術經濟指標和較高的盈利水平來保障兩岸融合發展的示範效果。

 

第二,深刻領會和把握推動公司發展的總體思路。《兩個報告》提出了打造兩岸融合發展示範企業要在五年內實現的五項遠景目標是:經營業績行業領先、公司治理創立標杆、企業實現跨越發展、員工素質全面升級、黨建工作創立品牌。在實現這些遠景目標過程中,必須堅持的四個發展方略:一要堅持問題導向,發揚鬥爭精神,築牢發展的思想根基;二要堅持價值導向,統籌各種資源配置,夯實發展的物質基礎;三要堅持市場導向,實施科技創新驅動,抓住發展的關鍵環節;四要堅持融合導向,發揮黨建引領作用,激活發展的動力源泉。“五項遠景目標”和“四個發展方略”指明瞭公司今後五年工作的根本方向,描繪了兩岸融合發展示範企業的全景圖,是公司高質量發展的頂層設計。我們黨員領導幹部要深刻領會、牢牢把握並認真抓好落實。

 

第三,深刻領會和把握推動公司發展的重要舉措。《兩個報告》突出公司高質量發展的質量和效率,部署了打造兩岸融合發展示範企業需要抓實的9項重點任務:一要堅持政治統領,堅決做到“兩個維護”;二要堅持安全綠色發展,築牢企業發展根基;三要堅持市場導向,強化價值創造引領;四要堅持精細管理,提升公司治理效能;五要堅持創新驅動,增強核心競爭能力;六要堅持人才強企,激發幹事創業活力;七要堅持黨建引領,創建合資黨建品牌;八要堅持全面從嚴治黨,打造一流政治生態;九要堅持融合發展,凝聚團結奮鬥力量。各基層黨組織要按照專業分工,組織黨員幹部和廣大員工認真學習,深刻領會,明確目標,狠抓落實。

 

第四,深刻領會和把握推動公司發展的根本保證。《兩個報告》中提出,作爲陸臺最大的石化合作企業,我們要把黨建工作和統戰工作有機結合起來,既要牢固樹立“在經濟領域爲黨工作”觀念,堅決捍衛“兩個確立”、踐行“兩個維護”,發揮好黨的政治優勢和組織優勢,又要做實做細“以通促融、以惠促融、以情促融”的各項工作;既要持續打造“閩臺合作黨建標杆企業”,又要努力創建“兩岸融合發展示範企業”。我們必須把黨的領導融入公司治理各個環節,必須將黨建工作融入生產經營,必須堅持眼睛向內發揚鬥爭精神,必須用自我革命和嚴的標準管黨治黨,引領公司實現高質量發展,不斷提高黨的領導水平和黨建工作水平。

二、切實抓好《兩個報告》的貫徹落實

 

第一,加強組織領導。各級黨組織要精心組織、統籌協調,科學制定任務書、時間表,明確各項工作實施主體和責任。公司黨委抓好高質量發展的總體設計、統籌協調、整體推進。各基層黨組織要按照各自的職責分工,抓好各自管轄重點任務的組織實施。黨員領導幹部要把高質量發展重大舉措抓在手上,既掛帥又出征,重要工作任務要親自部署、重大方案親自把關、關鍵環節親自協調、落實情況要親自檢查督促。

 

第二,堅持整體推進。《兩個報告》部署的各項工作舉措關聯度高、協同性強,是系統性工作,貫徹落實中既不能單打獨鬥、單兵突進,又不能打亂仗、眉毛鬍子一把抓。要堅持先立後破、不立不破,準確把握公司發展戰略重點,合理安排工作舉措的先後順序、節奏時機,根據輕重緩急循序漸進、穩紮穩打,加強各項工作協調配合。

 

第三,鼓勵探索創新。《兩個報告》作出的各項部署具有戰略性、前瞻性、方向性,需要制定更加具體、更加周密可行的方案和措施。各基層黨組織要樹立全公司一盤棋思想,創造性開展工作,想辦法把黨代會確定的目標、任務落地落實,對怎麼在落實的過程中堅持方法論,把我們的工作做好,還需要做出積極的探索。

 

第四,務求取得實效。我們要把公司建設好,爲古雷事業奮鬥,各基層黨組織要發揮戰鬥堡壘作用,重點圍繞安全環保、平穩生產,效率提升,人員管理等主要的工作做好,尤其是公司發展思路是當前突出的一個緊迫問題。要建立責任明晰、鏈條完整、環環相扣的工作機制,從工作措施的制定到具體工作的組織實施都要有利於抓落實、有利於解決問題,防止重形式輕效果等不良傾向。要教育引導廣大黨員幹部增強責任感和使命感,把各項工作任務落實落細。要加強檢查監督,強化跟蹤問責,及時推動整改。要把重點工作任務落實情況納入公司績效考核和政治監督,以實績實效和職工羣衆滿意度來檢驗高質量發展的成果,真正讓全體職工羣衆在公司高質量發展中不斷增強獲得感、幸福感。

三、紮實做好年底的各項工作

 

第一,抓實年底安全平穩生產。進入年底,各部門和單位的工作會異常緊張,各項工作收尾、各種檢查考核和各項計劃制定等交織在一起,不可避免地牽涉大量的時間和精力,而做好這些工作的前提是確保裝置安全平穩生產。各基層黨組織要堅持把搞好安全平穩生產放在首位,抓實各項專業管理,精心組織春節前的專業安全檢查,消除影響安全平穩生產的各種問題,加強關鍵機組和重點部位的操作和維護,持續實施最嚴格的現場安全管理,強化直接作業環節的安全風險管控,確保今冬明春各裝置安全穩定運行。各基層支部要引導全體黨員幹部帶頭表率,把安全平穩生產作爲年底最重要的工作,充分發揮黨員的先鋒模範作用,爲抓好今冬明春的各項工作創造良好的條件。

 

第二,檢查全年目標完成情況。當前,各項工作已進入衝刺階段,紮實抓好這段時間的檢查督促對完成全年的目標任務至關重要。各基層黨支部要組織支委班子和專業骨幹參加的支委擴大會,對照年初確定的各項目標任務、工作計劃和工作措施,組織檢查各項目標任務、工作計劃完成情況,認真總結全年工作取得的成績,深入分析工作中存在的問題和問題的根源,爲加強和改進今後的工作提供科學依據。同時,還要以組織生活會的方式,黨員幹部帶頭開展批評與自我批評,從思想根源上查找深層次原因,制定明年進一步加強和改進工作的措施。

 

第三,制定明年各項工作計劃。明年是新一屆黨委領導公司推進高質量發展的開局之年。我們站在新的歷史起點上,要立足當前,把握機遇,謀劃長遠,精心組織,統籌協調,根據《兩個報告》中明確“五項遠景目標”“四個發展方略”“九項重點任務”要求,按照“對標一流”提升行動的要求,認真制定和完善明年各項工作計劃。各基層黨組織要科學編制高質量發展的時間表、任務書,並組織討論徵求廣大員工意見,做好計劃的宣傳教育和形勢任務教育,引導廣大黨員羣衆心往一處想、勁往一處使,爲抓好明年的生產經營工作打下堅實的基礎。各部門的務虛會要結合黨代會精神組織落實好。

 

第四,縱深推進全面從嚴治黨。各基層黨組織要抓住學習宣傳貫徹黨代會精神的契機,組織貫徹落實黨代會精神討論,召開特色黨建平臺建設總結會,從年度目標的科學性、工作措施的可行性、考核的有效性和黨支部的政治功能、組織功能及黨員先鋒模範作用的發揮等方面進行深入總結,既提升特色黨建平臺建設的效果,推動公司完成年度生產經營任務和趕超行業先進水平,又抓好黨建工作理論創新,落實管黨治黨各項任務,健全全面從嚴治黨體系,努力創建陸臺合作企業黨建工作品牌,爲打造兩岸融合發展示範企業提供強大的精神動力。

2024-12-31