12月13日,福建煉化公司黨委書記、董事長,公司副董事長張西國到聯繫點化工四部黨支部調研座談,聽取支部黨建工作、安全生產、隊伍建設等情況彙報,與一線黨員幹部員工面對面深入交流,認真傾聽需求與建議,並對下一步工作提出具體要求。 公司黨委副書記、紀委書記、工會主席黃金平,黨羣工作部、生產運行部相關負責人陪同調研。
張西國充分肯定了化工四部黨支部一年來在安穩生產、優化運行、挖潛增效等方面取得的成效,評價該支部是一支作風正、帶動作用強的隊伍,並強調要牢固樹立信心,正確客觀地認識當前的發展形勢,保持好、鞏固好、發展好自身優勢,充分發揮基層黨組織作用,在穩定裝置運行、優化技術指標、培養技術人纔等方面持續展現能力與水平。
針對支部黨建工作,張西國提出三點要求。
一是提高站位講政治。要突出黨員身份,自覺增強政治責任感、使命感,持續深化理論武裝與學用轉化,紮實推動“支部帶部門、黨小組帶班組、黨員帶羣衆”,運用好黨建與生產經營互融互促特色平臺,做好上級精神的傳達落實,促進中心工作有效開展。
二是守好陣地抓創效。要做到守土有責、守土盡責,在確保安穩生產的基礎上,聚焦技術進步、節能降耗、優化運行等方面深挖難點、痛點,持續做好技術攻關、風險識別與防範、設備完好性管理等各項工作,借鑑行業典型經驗,從設計、管理層面提升裝置本質安全水平,實事求是開展技術措施和技術改造,切實提升裝置經濟效益。
三是帶好隊伍鍛作風。要完善班組人員配備,進一步強化培訓工作,充分利用各類培訓及技能競賽平臺,切實提高生產人員技能水平,促進班組作業能力整體提升,重點強化應急處置及穩控能力,培養善於解決疑難問題、具有創新思維的行家裏手。要加強團隊思想建設,切實發揮好班組長的核心引領作用,堅持大膽工作、大膽管理,以恰當的方式方法,抓好工藝紀律、操作紀律和勞動紀律,在思想上做好引導,鍛造過硬作風。要強化廉潔風險防控,對流程設定、執行過程等環節及時進行回顧,加強各項廉潔風險點的管控力度,防範“微腐敗”滋生。