9月19日，公司舉行員工技能競賽、“金牌操作”比武啓動會。在家公司領導趙天星、洪曉江、詹金和、黃金平出席會議。各專業管理部門、各運行分部和中心負責人，獲獎選手，基層員工代表共90餘人出席會議。

趙天星在總結講話中強調：

一要充分認識活動重要意義，舉辦技能競賽、“金牌操作”比武活動是貫徹人才強企戰略、保障安全生產、實現降本增效及推動公司高質量發展的需要，是用一流員工隊伍保障一流企業建設的重要平臺。

二要精心做好活動組織，堅持問題導向，抓住當下生產經營的關鍵，把好題庫質量關；堅持上下“一盤棋”，將本次活動作爲公司人才發展戰略的重要一環，嚴密抓好活動實施；堅持系統思維持續提升活動質效，準確把握公司每個時期對人才培養的具體需求，提高員工技術技能。

三要推動人才隊伍建設再上新臺階，激發員工的內驅動力，激發員工爲企業創造更高價值。各單位必須把培養人才作爲公司高質量發展的戰略性任務，根據公司人才管理的系統部署，按照誰用人誰負責的原則，把技能競賽、“金牌比武”與選人、育人、管人、用人有機集合，建立和完善人才選拔培養機制。

洪曉江副總裁在動員報告中指出：公司的安全穩定運行既源於裝置設計，也取決於員工崗位能力。我們要保障安全運行，也要保障經濟運行，這對崗位員工技能水平提出更高要求。員工只有精心操作，提升安全意識與經濟意識，才能使裝置消耗最少，將異常事件化解於無形。當前就業形勢嚴峻，大家需腳踏實地，提升自身技能水平，方能在公司及行業立足。個人職業生涯規劃至關重要，成爲行業佼佼者，纔有競爭機會，實現個人有序發展。

黃金平主持會議，要求各競賽單位迅速做好會議精神傳達工作，把員工技能提升作爲人才隊伍建設、安穩生產的根本大計。面對嚴峻的生產經營形勢，要統一思想，抓好活動宣貫；壓實責任，按時保質抓好活動落實；提高站位，進一步完善人才培養機制。持續唱響勞動光榮、技能寶貴、創造偉大的主旋律，爲奮力推進公司高質量發展凝聚磅礴力量。