在這裏，創造過國內“大乙烯”安全中交開車的紀錄；在這裏，曾獲得“全國工人先鋒號”的殊榮；在這裏，走出了全國金牌乙烯操作工賈舵。當屢創佳績的化工一部掀起全員競技的熱潮，又將是怎樣的一番盛況呢？

11月13日，作爲今年公司員工技能競賽暨“金牌操作工”比武活動模範試點單位的化工一部，在乙烯裝置現場拉開了分部技能競賽的大幕。公司領導洪曉江、黃金平，人力資源部、生產運行部、機械設備與動力部、安全健康環保部相關負責人出席競賽啓動儀式，各生產運行分部、業務中心主要負責人及員工代表到場觀摩。

號角吹響  燃動激情

活動中，化工一部經理、培訓工程師分別介紹了競賽方案及實操考試規則。根據安排，本次競賽共設置裂解崗位、急冷壓縮崗位、製冷/冷分離崗位、熱分離崗位、汽油加氫崗位、丁二烯崗位6個單元，通過集中抽考、日常抽考和全員競賽三種方式，分三輪組織實施。考察內容涵蓋崗位理論、HSE理論、崗位實操和HSE實操四部分，按不同比例計入員工個人總分。各競賽單元按照最終成績排名依次評出“技能競賽標兵”、“技能競賽能手”、“合格者”3個等級。

公司黨委副書記、紀委書記、工會主席黃金平預祝競賽取得圓滿成功，勉勵參賽選手自我挑戰、追求卓越、展現風采，並就辦好活動提出三點要求。

一是搭好“一個平臺”。要認真總結試點單位辦賽經驗，進一步完善競賽機制，把技能競賽暨“金牌操作工”比武活動辦成激勵員工更快成長的公平公正的競技平臺，推動人才與企業共同發展。

二是營造“一種氛圍”。要通過本次技能競賽及比武活動，在全體員工中掀起“比學趕幫超”的熱潮，營造`學習型組織`的濃厚氛圍，爲企業發展與員工成長提供優良的環境與土壤。

三是成就“一批骨幹”。要將競賽成績作爲培育骨幹、人員晉升、評選先進的重要依據，積極推動青年員工成長成才，暢通人才培育機制，爲企業發展選拔一批批優秀骨幹。

實操觀摩  嚴格考評

在隨後進行的觀摩環節，各參賽組分別抽籤領取考試題目，並在考評組和觀摩人員隨同下有序開始實操競賽。

“請說出裂解爐1號爐膛點火前的流程操作？”

“首先我們確認流程準確後，要依次進行管線氮氣置換、實氣置換，爐膛測爆合格後，及時進行點火……”

面對考覈組的提問，乙烯裂解裝置裂解內主操許鈞澤顯得胸有成竹，簡潔有力、邏輯嚴謹的回答讓考評人員頻頻點頭。

“小許回答的非常熟練，對具體流程和操作掌握到位，值得表揚！希望你進一步提升系統思維，全方位地思考問題，這樣你的水平會更快提高。”在場觀摩的公司副總裁洪曉江對許鈞澤的表現給予了充分肯定。

除實操競賽外，各參賽組還將分批進行各崗位理論知識筆試、HSE綜合能力競賽、HSE監護人知識競賽等，每項比賽都制定了細緻的考評規則，確保競賽考評科學、公平、公正。

點評指導  引航明向

觀摩結束後，公司副總裁洪曉江進行總結點評，對競賽組織情況及參賽選手表現表示讚賞。他指出，打造技術骨乾和“金牌操作工”隊伍對保障生產安全穩定、提升企業管理水平和促進員工成長發展，具有重要的意義。

他希望廣大員工沉下心來，腳踏實地提高技能水平，重點做好以下三個方面：

一要紮實學好理論，在充分掌握工藝技術規程及崗位操作法的基礎上，不斷擴充工藝技術理論知識儲備。

二要善於總結經驗，經常向身邊領導、同事請教，從典型案例和個人經歷中不斷吸取教訓、獲取“養分”。

三要注重操作實踐，要深入裝置一線，提升實操水平，切實將理論知識轉化爲解決問題的實際能力，努力使自己成爲名副其實的“金牌操作工”。

企業造就人才，人才成就企業。隨着公司員工技能競賽暨“金牌操作工”比武活動的深入開展，各專業部門、分部和中心也將聚焦各自崗位要求和業務短板，有序組織內部技能競賽活動，全面營造“學技術、練技能、強本領、比貢獻”的良好氛圍，爲人才隊伍建設不斷注入新活力，爲企業高質量發展提供有力支撐。